Junio 15, 2026
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Cristián Rosenfeld, Gerente de Nutrición Animal e Insumos Agrícolas de Empresas Iansa

  • La innovación en las empresas puede manifestarse en múltiples iniciativas, pero muchas veces solo luce dentro de la propia organización. Cuando existe planificación, una estrategia alineada y una mirada que va más allá de lo establecido, esa innovación logra proyectarse superando el propio ecosistema productivo: el conocimiento desarrollado en un sector encuentra aplicaciones en otro. Es ahí donde se vuelve especialmente visible, cuando capacidades nacidas en una industria terminan aportando soluciones concretas a los desafíos de otra.

En ese sentido, Greendust es un buen ejemplo de cómo las industrias pueden dialogar entre sí. Se trata de un supresor de polvo de origen vegetal y biodegradable que estabiliza la superficie aplicando una delgada película orgánica que evita la dispersión del material particulado, sin modificar las propiedades del terreno ni dejar residuos. Fue pensado originalmente para el ámbito agrícola, pero también es una solución que se utiliza en la minería.

La Polución producida por el tráfico en caminos agrícolas, genera impactos en seguridad, salud y pérdidas productivas. Para enfrentarlo, muchas veces se recurría al uso intensivo de agua. En ese sentido, se configura como una herramienta que permite controlar el material particulado, racionalizando el uso del líquido.

Desarrollar nuevos productos es un ejercicio exigente y, al mismo tiempo, profundamente enriquecedor. Obliga a las empresas a abrirse a otros mercados, entender nuevas realidades productivas y reconocer que muchos de los desafíos propios también están presentes en otras industrias.

Innovar, finalmente, no significa partir desde cero. Significa mirar con otros ojos lo que ya sabemos hacer bien y poner esas capacidades al servicio de nuevos sectores productivos. En ese cruce de mundos, donde distintas industrias comienzan a dialogar entre sí, es donde probablemente se encuentren muchas de las oportunidades del futuro.

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